会议由协会翟东升秘书长主持，首先审议蔡东星会长的题目为《夯实基础稳步前行助力我市监理行业高质量发展》2020年度协会工作报告：

   一、夯实基础，稳步推进我市监理综合改革工作

   苏州市建设监理行业在改革创新的道路上开创了工程监理监管新模式，将监理行业市场治理和施工现场的“辅警”，构建工程监管领域的“交警”和“辅警”新理念。推进了监理服务价格合理化和实名制系统，建立全市统一的云服务器，推行监理记录仪的使用，并对监理记录仪现场记录要点和使用范围作了规定，记录仪记录的相关视频和图片资料上传云服务器后，可供项目属地工程质量安全监督机构随时调取、查看。通过改革形成了“市场与现场联动，责任与利益统一”的良好局面，目标明确，多措并举，标本兼治，切实强化监理责任落实，完善监理工作机制，规范监理工作行为，全面提升苏州市建筑施工现场质量安全监理水平。

   二、扎实勤恳，为政府和企业做好服务

   协会紧紧围绕“服务于行业、服务于会员，做政府和企业的桥梁纽带”的宗旨，从评优创先、行业管理，培训宣贯、沟通协调这四个主要着力点，为政府和会员做好服务工作。

1. 协助苏州市住建局、江苏省建设监理协会，开展市、省两级标准化监理项目的评选工作。
2. 做好政府转移职能的相关行业管理工作。
3. 做好行业培训和宣贯工作。
4. 上传下达，做好政府和企业间的桥梁纽带。

        三、加强自身建设，提升工作能力  

   协会通过自身和加强相关规章制度的建设，让协会的相关机构更规范地开展工作。同时也提升了服务水平，扩大了协会的影响力和凝聚力。

    会议还进行了其它事项：
    1、审议《2020年度监事工作报告和财务工作报告》；
    2、2019-2020年度苏州市先进监理企业授牌（我司与8家监理企业，代表先进监理企业上台参加授牌仪式）；
    3、新增会员单位通报；
    4、新增执行会长的通报；
    5、选举第六届理事会、监事；
    6、选举第六届会长、执行会长、副会长；
    7、由梅刚宣布第六届会长、执行会长、副会长当选情况；
    8、新任会长蔡东星做了《苏州市建设监理协会第六届理事会工作要点》的动员报告：

    1）、加强行业自律，促进行业健康发展

    行业自律是协会一项重要的基本职责，它包括协会会员单位对国家法律、法规、政策的遵守和贯彻，以及按照制定的行规行约进行自我约束、自我管理两方面内容。行业自律是实现行业自我规范、自我调节、自我监督和自我保护的一个行为机制，也是维护良好市场环境、维护公平竞争秩序、维护会员合法权益和促进行业健康发展的重要措施，更是提升行业社会形象及协会会员单位社会地位、社会威望和社会信任度的需要。

    2）、开展行业调研，探讨未来发展方向

    协会通过举办监理论坛、成立课题组、组织专稿等多种形式，围绕工程监理行业发展状况、企业在创新发展与转型升级等方面展开调查研究，共同探讨工程监理未来发展和转型升级之路。

    3）、提供法律援助，助力企业创新发展

    为更好地帮助会员企业防范风险，提供法律援助，特别是在企业实现规模扩张及管理输出的同时更应同步加强风险控制，尤其是资金安全，协会将考虑设立法务部门或聘请专职法律顾问。

   4）、持续行业改革，提高监理服务价格

    制定和发布行业信息价格，编制招标文件示范文本，起草合同示范文本条款等环节，有所作为，敢为人先，勇于担当。有利于净化行业市场环境，抵制恶意低价竞争，倡导优质有价，加大监理取费合理化发展步伐。

    5）、重视队伍建设，提升服务能力水平

    人才队伍的建设是监理企业转型发展的关键，协会建立多层次、多渠道的人才培养机制，认真做好行业专业技术人员的业务培训，着力提升监理人员业务水平，协同监理企业构建监理人才培养的长效机制，更好地推动我市监理人才的培养和储备，为监理行业发展提供保障。

   6）、建立信用考评，促进监理行业进步

    协会建立信用管理体系，制定行业自律和罚戒制度，尤其是制定企业和从业人员不良行为标准，在提高智能化服务的同时，加强信用体系的信息化管理，强化责任追究，营造良好的信用环境。

    7）、加强行业宣传，塑造行业整体形象

    协会充分利用自身的资源和优势，加强行业门户网站、《苏州监理》杂志、微信公众号编辑制作水平和宣传能力，加强协会与外界社会组织和新闻媒体的联系，切实推进行业内信息的采编报送制度建设，通讯员队伍建设，从而提高整合力，增强宣传效果，塑造行业整体形象。

    8）、开展交流合作，扩大更多业务领域

    协会将通过与不同地区和不同业务领域行业协会缔结互动互认条约，开展行业协会联谊活动，达到信息共享、信用互认、业务互助的目的，充分挖掘协会自身资源和功用，尽可能利用大数据信息化时代、长三角经济发展一体化等给行业发展所带来的福利。

    9）、加强自身建设，提高协会服务能力

    进一步加强协会自身建设，健全完善协会规章制度，探索科学高效、依法合规的运行机制。加强内部沟通协调，努力提高驻会人员的专业水平和工作能力，加强协会信息化建设，优化协会工作载体，充分发挥信息化功能，提高协会工作办事效果。继续开展形式多样和切实有效的协会活动，加强行业文化建设，增强行业凝聚力，全心全意为工程监理企业服务。