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共克时艰,勇创佳绩!中建企业2020年终工作总结表彰云会议顺利召开

发布人:  浏览次数:  发布日期:2021/2/8

    岁序常易,华章日新,2月5日下午,中建企业2020年终工作总结表彰云会议在公司大会议室及各分会场顺利召开。为响应政府防疫相关要求,尽量减少聚集性活动,减少疫情传播风险,本次年会采取云会议形式进行,设一个主会场及三个分会场,并做好相关防疫措施,公司董事长邹雪忠、总经理王芳、常务副总经理陆志刚、副总经理梅刚、马志强等出席了本次云会议。

    回顾2020年,在新冠疫情给企业的生产和生活带来极大影响的情况下,中建人在共克时坚的日子里,以顽强不屈的坚守,患难与共的担当,克服疫情影响,统筹疫情防控和企业发展,逆行而上,取得了瞩目的成绩。

    这一年,中建员工脚踏实地,用汗水浇灌收获,期间涌现了一批优秀员工,他们以积极进取、无私奉献的主人翁精神为全体员工树立了学习的榜样。云会议上,共有9名优秀员工代表分别上台交流,并由造价事务所总经理庄巧云做中建杯发言。庄巧云谈到,造价事务所在公司领导的正确领导下,通过规范化管理,强化责任意识,提高服务质量,大家团结一心,以兢兢业业的态度,顺利完成年初制定的产值计划,获得了各级多项荣誉,取得了卓有成效的成绩。



    随后,在云年会上,各副总对分管工作进行了总结和展望。

    副总经理马志强对分管工作作2020年度工作总结。产值方面,测绘评估全年完成产值同比2019增长6.87%,其中,测绘同比2019增长5.38%,评估同比2019年增长14.86%,均完成年初制定的各项目标任务。同时,在平台建设,社会信誉、社会评价,人才建设及规划、团体学习、团队建设、业务拓展、制度建设等方面均取得优秀的成绩:测绘取得了2020中国地理信息产业优秀工程奖、江苏省优秀测绘地理信息工程一等奖、江苏省测绘地理信息科技进步奖以及CMA检验检测机构资质认定证书,顺利完成年度测绘协会的检查工作,并在行业考评中获优秀。评估也分别入围各服务商名录。通过内部学习和外部交流的方式,来不断提高员工的业务能力水平。针对2020年工作存在的不足,马志强对2021年分管部门的工作进行了部署和展望,他强调2021年将加大人才引进,继续贯彻师徒帮带,以走出去的方式学习和借鉴同行业的优秀经验,积极拓展新领域业务,加强业务沟通能力,争取更好的成绩。



    副总经理梅刚从监理产值、市场开拓、队伍建设等各方面对2020年监理工作作了回顾及总结。他指出2020年受疫情影响、公开市场投标形势严峻等不利因素,全年完成产值同比去年减少22%。监理通过年初制定业务培训计划,全年共开展三次总监综合考评,根据考评情况,重新修订了项目监理机构综合考评管理办法,监理QC活动继续深入开展,成效显着,其中4个小组的QC成果分别获得了苏州与昆山二等奖、三等奖。监理项目共获扬子杯1项、北京长城杯1项、安装之星奖1项、中国建筑装饰奖3项。同时,积极参与省标准化监理项目申报,开发区体育公园一期工程等4个项目获省标准化监理项目。此外,监理人员在国家级、省级各刊物发表论文共计12篇。针对2020年监理工作中存在的不足,梅刚指出,2021年监理工作将继续做好监理上的专业学习,通过调整思路,整合资源,提高业务承接能力,加强人才引进,加强监理内部管理。

    常务副总经理陆志刚对分管工作作2020年度工作报告,回顾了2020年各部门取得的成绩:2020年代理、造价、测绘、评估、咨询全年完成产值同比2019年增长6.2%,其中代理因受疫情影响,同比去年减少18.2%,造价同比去年增长12.3%,测绘同比去年增长5.38%,评估同比去年增长14.8%,咨询同比去年增长15%,另外各分公司业务开展正常,产值达预期。公司在过去的一年,积极开拓新市场,大胆起用新人、年轻人,通过组织框架调整,继续完善专业流程和细则,通过校企合作、人才引进、组织学习和交流等方式,继续推进公司可持续发展,打造人才梯队建设,并且分管的各部门在平台建设,社会信誉、社会评价,人才建设及规划、团体学习、团队建设、业务拓展、制度建设等方面均取得优秀的成绩:代理、造价、测绘、评估、咨询均入围各服务商名录,工程造价咨询项目网上填报受到省建设工程造价管理总站通报表扬,在江苏省工程招标代理机构动态考评中受到省招标办通报表扬,此外荣获昆山市唯一的“2019年度苏州市工程造价咨询企业综合考评A类企业”、2020年苏州市住建系统一线岗位职工“红色工匠”之“中正杯”建设工程造价从业人员职业技能竞赛团体二等奖、2020年苏州市住建系统一线岗位职工“红色工匠”建筑测量职业技能竞赛三等奖以及 2019年度“昆山市住建系统先进集体”(造价、测绘)、2020年度“昆山开发区建设系统先进集体”等。针对存在的短板和不足,陆志刚对2021年分管工作进行了部署和展望,他指出,要加强人才培养和梯队建设,通过打造标准化体系,提升个性化服务,要提高风险意识,勇于创新,为客户、为公司争取价值和利益,要强化团队作战,在大局上做到团队的优势充分展现,在局部、细节上发挥个人的超长能力。

   总经理王芳在本次云会议上作了“共克时坚,勇创佳绩”的主题讲话,对中建企业2020年取得的成绩给予了充分肯定,并对员工的付出表示祝贺和感谢。总经理指出,2020年顶住市场压力,继续加大改革创新,克服新冠疫情带来的不利影响,中建企业员工在“求实、开拓、拼搏、奉献”的企业精神指引下,勇于担当,取得不俗成绩。

    总经理在总结中指出,一、抗击疫情,中建企业经营业绩超出年初制定的目标,企业发展平稳有序。二、公司各专业深挖市场,把握机会,业务拓展呈现多样性发展。三、公司在2020年管理创新获得效益,企业管理进一步提升,并在近期为适应激烈的市场竞争,对组织机构进行了有效调整,构建代理咨询公司、造价事务所、监理公司、测绘公司、评估公司五大业务板块,达到以中建企业为平台的各级子公司独立开展工作、能以独立的思维来解决工作中产生的问题,以企业行为的方式来进行日常管理的改革目标。

    针对2020年工作中存在的不足,总经理要求各部门加强管理,提高责任心,认真落实一小时复命制,加强偏差管理。同时,总经理王芳对2021年工作进行了展望和部署,要求各部门做到:一、以市场需求为导向,扎实推进各公司项目管理。二,加强企业管理,提高企业综合水平。各资质体系维护和发展,通过复合型人才培养,构建老、中、青的人才格局,积极布局未来。三、以总公司为核心,助力各分公司的发展。四、以党建为抓手,打造党建品牌,促进企业更好发展。五、强化市场意识,服务意识,质量意识。



    同时,总经理寄语大家,2021年是我们中国共产党的百年华诞,也是“十四五”规划开局之年,公司将牢牢把握国家发展方式转变、经济结构优化和增长动力转换的形势和机遇,以转变观念为先导,增强三种意识,通过专业能力和优质管理,打造我们中建企业自身的核心竞争力,以灵活的方式和手段,拓宽业务范围,加大宣传力度,扩大对外影响力,通过加强管理,完善布局,全面提升企业业绩,为实现公司远景目标打好基础。

    本次云年会对获得2020年度乐于奉献奖、优秀资料员、先进个人、优秀总监及中建杯的个人和集体进行了表彰并颁奖。




    董事长邹雪忠对大会做总结发言,送上了对主会场、分会场全体员工的新春祝福。接着对中建企业今年的工作作了充分的肯定,对先进员工表示祝贺,指出了工作中的不足及解决的方法。希望全体中建人在新的一年里全力以赴,在各业务领域深耕细作,合力攻坚,共创中建企业辉煌发展的新篇章!
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