为帮助新入职员工快速成长，尽快适应工作岗位，7月11日上午八点半，中建企业2020年师徒帮带仪式在大会议室举行，公司副总经理陆志刚、各部门负责人、第一批师徒及所有科室人员参加了本次师徒帮带仪式。

   本次“师徒帮带”活动，是中建企业贯彻公司人才发展战略规划，建立完善的人才培养机制的重要举措。公司将根据员工所学专业和个人所长为其慎重择师。

   中建企业办公室主任祁力首先对本次人才培养的方案进行了介绍，明确帮带要求及考核标准，并宣读结对名单，共涉及造价、代理、测绘和评估四个部门。

   副总经理陆志刚在随后的仪式上指出，企业的发展，必须要有人才梯队，公司始终坚持人才培养战略。针对目前人才培训不全面、培训目标不明确、人员专业布局不完善、培养过程帮带力度不够等现象，加快落实人才培养方案，通过“师徒帮带”活动有计划、有目标地逐步推进培养工作，责任到人，过程管控，加强考核，从而实现团队整体提升。为此，副总经理陆志刚对当选的14名师傅提出五点要求：一、要有帮助别人，成就自己的责任感和荣誉感。二、要全面了解，有计划的制定培养计划。三、要有付出心血的决心。四、经验的传授要讲究方法。五、传递正确的思想价值观。同时，对20名徒弟提出了五点希望：一、珍惜学习机会，要有强烈的学习欲望。二、要主动请教师傅，要有吃苦的精神，要有坚持的恒心。三、提升专业知识的同时，注重思想价值的成长。四、要有长远的职业规划目标。五、要不忘初心，立足本岗位，切勿好高骛远。

    仪式上各部门负责人、师徒分别上台表态。造价、代理、测绘、评估14位师傅决心发挥技术骨干的帮带作用，倾囊相授，快速带领学徒在岗位上成长，他们根据所带学徒的情况，分别制定了培养为合格专业人才所需的人才方案，内容包括理论专业知识达标、实际操作能力检验、专业技术考核等，而20位徒弟也纷纷承诺将虚心学习，不负师傅的教诲。现场共结成20对师徒，双方进行了签约并合影。

    副总经理陆志刚最后做了总结发言，指出公司提供“帮带”平台，希望各位师傅和徒弟不忘初心、不惧挑战，奋发上进、团结协作，不断提升专业技能和服务意识，提高人才队伍综合素质，通过“帮、带”的方式，促进新员工快速成才，促进人才队伍建设，从而形成团队的“梯队建设”，以此达到培养公司自身技术骨干及管理人员的人才目标！