7月21日，中建企业“有效沟通”总结交流大会在浙江湖州太湖阳光雷迪森度假酒店举行。中建企业董事长邹雪忠先生，总经理王芳女士，副总经理梅刚、陆志刚先生，公司中层干部，各现场项目总监和水电组长，普通党员及积极分子等共38人参加了本次会议。

　　本次会议上，大家首先观看了 “有效沟通”中有关“核心荟萃”的录像；共同回顾了“有效沟通”课程的主要内容和知识要点。

　　金丽丽、蒋华、周旺波、石海洋、王建平、马志强等6名员工代表分别代表各部门、监理组从对“有效沟通”课程的研讨学习、心得体会、实践应用及未来打算等方面做了总结发言。通过员工代表们的发言，不难看出公司各部门均从实际工作需要出发，已掀起了一股对“有效沟通”课程学习的浓厚氛围。而“有效沟通”课程对各部门工作实践的指导意义更是显露无遗。

　　最后，中建企业董事长邹雪忠先生对大会作了总结发言。回顾了自4月至今3个多月来对“有效沟通”课程的学习历程，并与大家共同分享了三点学习心得：

　　心得一：对理论的学习便是不断感悟的过程。每次学习，应有不同感触。提出向上沟通时并不一定要有了充分“预案”后才去实施，而应及时、主动汇报问题；或由领导决策，研究出解决问题的预案。

　　心得二：沟通无处不在，关键在于人的意识和心态。工作、生活中处处需要沟通，这就需要调整心态，并有技巧地沟通；更要注重沟通需要达到的效果。

　　心得三：沟通过程中不能使监督缺位。要强化制度建设，对沟通的过程进行必要的监督；避免产生严重后果，或使局面失控。

　　最后邹董事长对公司今后在企业文化建设和组织广大员工的学习方面提出了三点期望：

　　一、认真学习，全心参悟。要坚持“创建学习型组织”和“打造行业领军企业”的决心不动摇。

　　二、通过学习使理论不断传播。各个部门要坚持组织内部学习、培训，使大家共同提高。领导不能帮员工做事，而要教会员工去正确地做事、做正确的事。

　　三、在学习中获得乐趣。学习、提高的过程，可以是文化与休闲相结合的形式来实现。通过学习为中建企业实现“打造行业领军企业”的愿景做贡献。