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江苏昆山中建企业

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企业文化活动

公司开展了“创建学习型组织,打造行业领军企业"

创建学习型组织

1、 学习型组织三个真谛:学习力、快乐工作、创新

2、 学习型组织三个特点:工作学习化、学习工作化、组织的学习、学后要有新行为

3、 学习型组织六个特征:精简、扁平化、有弹性、不断创新、善于学习、自主管理

4、 学习型组织五项修炼:自我超越、改善心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考



从自身工作经历论述PDCA模式




有效沟通

1、沟通的目的:控制成员的行为;激励员工改善绩效;表达情感;流通信息。

2、沟通的基本问题、原理及要求:心态;关心;主动。

3、沟通障碍的克服:利用反馈;简化语言;主动倾听。

 4、沟通的方向:沟通循环;往上沟通;水平沟通。





细节决定成败

1、 小事成就大事,细节成就完美

2、 标准是我们应该接受的最低水平

3、 做事不贪大,做人不计小

4、 每人改进一点点,集体提高一大步



打造中层强大执行力 

1、提高管理技能,做好企业的中坚力量。

2、做好职业定位,起到承上启下的关键作用。

3、处理好与上、下、同级的关系,增强团队的凝聚力。

4、做好部门领导,打造出高执行力的团队。

5、做好领导的助手、下属的表率,提升中层执行力。


员工最佳执行力 

1、学习改变命运;培养好德行,活出职场精彩。

2、活着不只为自己,感恩父母;承担责任,回报企业和社会。

3、机会只留给有准备的人;努力才能增加收入多赚钱。

4、职业成就事业,企业走向成功。



“同心无敌”、“企业法律风险防范”等专题系列活动。

同心无敌

1、同心同德,转变思维,落实行动。

2、保持归零的心态不断成长,提升应变及组织能力。

3、养成终生学习的习惯,学会换位思考,理解工作中的角色。

4、企业的品牌越好,员工身价越高。

5、专业能力有多强,尊严就有多高。

6、只改变思维模式,不改变行为模式,永远不会改变事实和结果。



公司开展了棋牌比赛图片)、体育竞技图片)、旅游娱乐图片)、拓展训练图片)、年终总结图片)、年终晚宴图片)等系列企业文化活动。


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