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坚定信心,勇毅前行!中建企业召开 2021 年终总结表彰大会

发布人:  浏览次数:  发布日期:2022/1/27

承继辉煌辞旧岁,锐意进取谱新章。1 月 25 日下午,中建企业 2021 年终工作总结表彰大会在公司大会议室隆重举行,为响应政府防疫相关要求,本次与会人员均做好相关防疫措施,遵循两码为绿、体温检测正常原则方可进入会场。公司董事长邹雪忠、总经理王芳、常务副总经理陆志刚、副总经理梅刚、马志强等出席了本次年会。

 过去的 2021 年,中建企业统筹公司全年发展和疫情防控,积极落实各项决策部署,推进公司各项工作平稳开展。中建人团结一心,务实笃行,克服各种不利因素,迎难而上,以昂扬的斗志和“求实、开拓、拼搏、奉献”的企业精神取得了瞩目的成绩。

 星光不问赶路人,2021 这一年间公司涌现了很多工作表现突出的员工及团队。会上,共有 10 名员工代表上台交流,其中造价事务所罗璇代表优秀控制项目组发表获奖感言,代理咨询公司金丽丽做中建杯发言。金丽丽在感言中谈到,荣誉属于团队,面对新一年的挑战, 代理咨询公司将继续落实公司各项政策制度,发扬优势,改进不足,勇往直前!

    会上,分管测绘、评估公司的副总经理马志强和分管监理公司的副总经理梅刚就 2021 年的主要工作及年度目标任务完成情况逐一进行了汇报,充分肯定了过去一年所取得的成绩,客观分析了目前子公司存在的问题和不足并结合 2022 年具体情况,制定各项改善措施,以保质保量完成全年任务为导向,做好子公司的下一年工作计划。

常务副总经理陆志刚对分管工作作 2021 年度工作汇报,全面回顾了2021 年代理咨询公司造价事务所所取得的成绩指出 2021 年在组织框架大调整的情况下, 面对宏观调控和疫情的影响,各子公司在董事长的指引下,继续完善专业流程和细则,通过人才引进、组织学习和交流等方式,继续推进公司可持续发展,不断提高人员专业技能和服务质量,推动指导书的制定和实施,完善公司各项制度,推进 CRM 管理系统实施和应用,积极布局业务市场,全面完成了年初制定的各项目标和任务。通过分析和指出不足, 陆总对 2022 年的目标及计划进行了分解,要求大家做到以下几个方面:一、在以行业主管部门考核、评优中争创行业第一。二、提高各区域客户的评价及满意度,提高重大项目、特殊项目的参与和实施能力。三、要提高人员多专业学习能力,注重协同能力,注重论文的发表。四、提高人员的专业化、规范化。要提升总公司与各子公司的运营能力、内部自我驱动力,让企业文化、运营体系、管理制度来推动每个组织、团队的效率、竞争力!

总经理王芳在会上做了“坚定信心,勇毅前行”为主题的中建企业2021 年工作总结和 2022 年工作计划报告。王总首先肯定了公司在2021 年所取得的成绩。公司 2021 年精准施策,克服疫情带来的影响,全体员工在董事长的正确领导下,通过加快构建适应公司发展的市场营销制度体系,出台作业指导书,完善相关制度等措施,加强管理,提升企业经营活力,开拓新的市场,全年产值比去年增加18%,远超年初制定的产值计划 王总从各子公司业务情况、组织机构改革、CRM 系统管控、企业精细化管理、企业文化建设以及工作中存在的不足等多个方面对全年工作进行了详细总结和分析总经理指出,通过优化组织机构改革,有效提升了各子公司专业服务能力,通过 CRM 系统的实施,精准助力企业对过程进行管控,人才梯队培养、作业指导书等精细化管理,进一步夯实了企业的经营基础,对微信等多平台载体的利用,进一步提升企业的影响力。2021 年继续推进员工福利保障工作,推进公司党建发展。针对工作中存在的不足,王总要求大家,在质量上还需加强内部管理,加强内部沟通。在意识上还需提高风险意识,提高质量意识,少一些推诿,多一些担当。在服务上还需强化质量服务意识,强化专业知识的掌握,提高自身专业素养。

    成绩属于过去,征程催人奋进。王总在会上强调,要时刻保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还存在很多不足。随后,总经理王芳对 2022 年工作进行了全面部署。中建企业将在 2021 年基础上,继续推进组织机构管理,加强各子公司负责人的管理意识和能力,继续深挖各专业的潜力,为此王总要求各子公司做到以下几方面:一、深化人才培养机制, 构建人才发展新格局。二、增强服务意识,提升客户满意度。三、深化风险管理,提高质量风险控制能力。四、持续深化组织机构改革,优化组织机构配置。五、加强企业文化制度建设,提高企业凝聚力。六、加强分公司管理,助其健康发展。七、以党建为抓手,促进企业更好发展。八、做好平台建设,提升企业影响力。王总指出,通过人才培养为根, 党建引领为魂,改革创新为道,全员学习为驱,打造适合自己发展的核心竞争力。同时寄语大家,事业是拼搏出来的,幸福是奋斗出来的。要牢牢把握国家发展方式转变带来的形势和机遇,充分运用中建企业的平台优势,加强管理,完善布局,在 2022 年扎实推进企业发展,全面提升企业业绩,为实现公司远景目标打好基础!

本次大会对获得 2021 年度乐于奉献奖、优秀资料员、先进个人、优秀总监、优秀监理组、优秀控制项目组及中建杯的个人和集体进行了表彰并颁奖。

     最后,董事长邹雪忠对大会作了总结发言,充分肯定了中建企业2021 的工作,并对先进员工和集体表示祝贺,对全体员工拼搏奉献表示感谢。董事长指出,年终总结表彰大会是一个欢庆的时刻,也是一个值得期待的时刻,一年来的努力拼博在此刻迸发出中建企业的闪光点和对取得成绩的赞美之情,同时对于存在的偏差问题在这一刻已成为过去,未来的我们只有更好、更强、更美。优良的成绩显示了无论形势如何变化都不能阻挡中建企业前进的步伐,组织机构的不断深化改革和企业品质标准的不断提升是企业发展的源动力和坚实后盾。优秀的企业广大员工践行了“求实、开拓、拼搏、奉献”的企业精神,充分诠释中建企业爱岗敬业,团结友爱的集体主义精神和无私的奉献精神的中华传统美德,我们每一个人结合起来铸就了中建企业的行业标杆,意志坚定的中建企业必将以坚定而稳健的步伐不断攀登高峰,以创建学习型组织为抓手,不断践行行业领企业的美好愿景。冲刺亿元产值,未来可期,值得期待。

最后董事长送上新年的祝福:祝愿伟大的祖国更加繁荣昌盛!祝愿每个人的生活更加美好!在新的一年里身体健康,阖家幸福,心情愉快,事业有成!虎年如虎添翼、生龙活虎!

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