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公司召开科室人员“员工最佳执行力”总结交流大会

发布人:  浏览次数:  发布日期:2020/8/31

    8月26日,中建企业科室人员“员工最佳执行力”总结交流大会在公司大会议室顺利举行。大会由办公室主任祁力主持,中建企业总经理王芳、副总经理陆志刚及全体科室人员参加了交流会。
   在本次总结交流大会上,全体与会人员一起回顾了“员工最佳执行力”专题学习培训的心路历程。孙冯、蒋浩、王洁心、魏桂森、戴子栋、王倩、胡福森、吴越、刘昊、杨海银、王道亮、于碧含12位新老员工,分别代表各自学习小组上台总结发言,他们从对“员工最佳执行力”专题学习的心得体会谈起,结合本人工作实际,谈及学会懂得如何感恩,如何提高自身修养及提升执行力,各自阐述了对未来工作生活的打算。上台的每个人均作了精彩发言,并由办公室主任祁力作发言点评。
   副总经理陆志刚在总结中指出,通过短短一个月的执行力专题培训,公司每个员工体会深刻,反响热烈,上台的员工虽没有激昂的发言、华丽的辞藻,但每一位员工的总结都是发自肺腑。通过执行力的学习,锻炼了大家的心理素质,传递出正确的人生观、价值观,帮助我们员工一起成长,通过对照实际自身情况,来找到适合自己的工作方式方法,去赢得别人的高度认可。同时,通过学习,清晰自己的职责,并懂得为企业的整体成功作出贡献,要求我们大家做到向善、向尚、向上,希望通过类似的培训活动,让每一位员工都能迅速成长起来,通过共同努力,哪怕现在只是个普通员工,最终也能成为领导者独当一面。

   总经理王芳对本次大会作了总结发言。以电子货币试点苏州为例,指出员工对新知识的学习无处不在,无论是管理知识、还是沟通能力,对有助于业务创新和业务的精进的专业知识,都要不断学习。为此,王总对大家提出两点要求:一,加强风险把控。各部门要加强对各专业成果报告的风险把控,出具报告必须客观、公正,提高风险意识,做好应对风险控制措施。二,做好产值目标分解任务,达成全年目标。各部门应紧紧围绕年初制定的全年产值目标,推进各目标分解到位。

    最后,总经理王芳希望通过“员工最佳执行力”的学习,面对新冠疫情后的新环境,抓住机遇,扎实做好工作,加强一小时复命制,加强沟通交流,共同实现目标,一起迎来中建企业灿烂的明天。


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